Coaching Erlangen – Ein kleines Wortspiel

Coach für Mitarbeitermotivation

Coaching Erlangen oder Coaching erlangen?

„Coaching Erlangen“ heißt:

Ich komme aus Erlangen, einer Stadt in Mittelfranken, wo ich geboren bin und selbständig arbeite. Ich bin viel in produzierenden Unternehmen unterwegs und arbeite dort in Seminaren und Workshops mit Mitarbeitern und deren Führungskräfte. Es geht dabei viel um Motivation, persönlichen Einstellungen zur Arbeit und um ganz praktische Dinge aus der Welt des täglichen Lebens und der Arbeit. Bei immer mehr Menschen entsteht dabei der Bedarf der persönlichen Weiterentwicklung, wo sie gerne unterstützt werden wollen. Dann schlüpfe ich mit all meinem Wissen und Erfahrungen in die Rolle des Coachs, aber weniger des Beraters und Trainers. Weil Coaching heißt nicht ‚Besser wissen‘ sondern zur Seite stehen, gut zuhören, ‚da‘ sein und anspornen…und weil ich das in meinen Räumen in Erlangen durchführe, deswegen ‚Coaching Erlangen‘!

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Aber wofür steht denn nun ‚Coaching erlangen‚?

Mit geht es bei meiner Arbeit hauptsächlich darum, in Unternehmen die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu optimieren. Die Motivation von Mitarbeitern ist dabei für mich ein Gradmesser der Umsetzung von Führung. Denn wie so oft, übersehen viele Führungskräfte im Tagesgeschäft die Notwendigkeit, zielbewusst, aber auch menschlich zu führen.

Was kann man denn durch Coaching ‚erlangen‘?

Natürlich ist Coaching keine ‚Wunderwaffe‘ , klar. Aber was es an Entwicklung für den einzelnen bewirken kann, ist mittlerweile anerkannt. Für mich ist Coaching eine Art besondere ‚Gesprächsform auf Augenhöhe‘ zwischen dem Coach und seinem Klienten, die nicht unbedingt etwas mit Beratung oder Training zu tun hat…aber natürlich auch, klar, aber eben nicht im Fokus steht. Wertschätzend bespricht der Coach mit seinem Klienten die Problematik, aber er berät nicht oder verordnet gar Maßnahmen, was der Klient in diesem oder jenem Fall zur Problemlösung zu tun hätte.

Im Coaching spiegelt der Coach eher das Verhalten seines Klienten. Das heißt, das Wirken seiner Art und Weise wie er spricht, welche körpersprachlichen Signale er sendet…Stichwort Feedback!
Feedback geben über das Gehörte und Gesehene, sodass der Klient eine Ahnung davon bekommt, wie er zum Beispiel in seiner gelebten Führungsrolle bei den Mitarbeitern ankommt. Dadurch erweitert er sein Sichtfeld und kann nun frei entscheiden, ob und was er in seinem Verhalten verändern will, um sein ‚Problem‘ in den Griff zu bringen. Die Verantwortung bleibt immer beim Klienten! Es findet aber auch ein Hinterfragen seiner Thesen, Überzeugungen und seines Wissens statt, immer mit der Maßgabe, dass dem Klienten die Reichweite seines Tuns in der aktuellen Problematik klar wird. Ganz nach dem Motto:

„Woher soll ich denn wissen was ich gesagt habe, wenn mir keiner eine Antwort gibt?“

Probieren Sie’s doch einfach mal aus! Keine Angst, Sie müssen nicht auf die Couch, auch machen Sie keine Therapie oder ähnliches.

Sie sprechen mit einem Menschen, der Ihnen zu- und hinhört, der Sie wertschätzt, der sich nur für Sie Zeit nimmt…der Ihnen aber in der Regel nie Recht gibt! 😉

Warum? Weil wenn Sie Recht haben, brauchen Sie ja keinen Coach, oder?

In diesem Sinne: Mit Coaching ‚erlangen‘ Sie mehr Klarheit!

…und wenn Sie schon mal in der Gegend um Erlangen herum sind, dann vereinbaren Sie doch einen Termin mit mir!
Der erste Termin ist völlig unverbindlich, kostet Sie nichts und Sie gewinnen vielleicht schon in dieser kostenlosen Stunde neue Einsichten, die Ihnen helfen, bestehende Probleme zu entschärfen oder vielleicht sogar zu lösen…also: Worauf warten Sie?

Email: info@schmidt-training.de

Telefon 09131 974210

Ich freu mich über Ihren Anruf!

Werner Schmidt

Vielen Dank für das Lesen des Artikels!

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