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Teamorientierte Führung - Eine Herausforderung der Führungskräfte zum 'Loslassen'!
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Der moderne Fertigungsleiter, Meister, Coach, Koordinator oder Schichtleiter...
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Weiß, daß seine eigene Persönlichkeit seine Führungsqualität bestimmt
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Ist sich in seiner aktiven und verantwortungsvollen Rolle als Mittler zwischen Mitarbeitern und Firmenleitung bewußt
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Weiß, wie er auf seine Mitarbeiter wirkt und stellt sein Verhalten darauf ein
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Ist bereit, Kritik an seiner Person aufzunehmen und in die persönliche Entwicklung zu integrieren
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Ist selbstkritisch, konstruktiv und vermittelnd
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Kennt seine persönlichen Stressoren und lernt sie zu mindern
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Kennt seine Stärken und entwickelt seine Verbesserungspotenziale
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Spürt die Dynamik seiner Mitarbeiter und lenkt sie
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Erkennt und fördert die Potenziale seiner Mitarbeiter
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Kennt die wesentlichen Grundzüge von ‚Coaching‘ und handelt danach...sieht sich als Förderer seiner Mitarbeiter
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Erarbeitet und vereinbart mit seinen Mitarbeitern Leistungs- und Persönlichkeitsziele
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im Rahmen der betrieblichen Arbeit
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Weiß, wie er mit seinen Mitarbeitern effektiv kommuniziert und die vereinbarten Ziele
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gemeinsam mit ihnen erreicht
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Erkennt aufkeimende Konflikte und und bahnt deren Bewältigung an
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